КОМПАНІЯ

Величні Люди, Величні Команди, Велична Компанія
STRATTON TEAM
10 років Багаторічний досвід у різних ринкових нішах
+ 500 Успішно завершених проектів за весь період
$ 18 M Ревенью в управлінні команди Stratton
367 % Середній ROAS по клієнтам за 2024 рік

ПРО НАС

Привіт, мене звати Олег, я СEO компанії Stratton Analytics

У фундаменті будь-якого успішного бізнесу стоять люди. Саме те, як команда взаємодіє щодня — у періоди зростання та у моменти викликів — визначає наш розвиток набагато більше, ніж отримані проекти, гучні кейси чи фінансові результати.

Побудова сильної команди починається із поєднання різних талантів, професійних характерів та загального бачення. Коли люди доповнюють один одного та рухаються в одному напрямі, з'являється синергія, що створює справжній успіх.

У сфері маркетингу та бізнес-аналітики неможливо досягати високих результатів, якщо не вірити у клієнтів, з якими ми працюємо. Також важливо співпрацювати з клієнтами, чию філософію ти поділяєш й поважаєш.

Я вдячний кожному члену нашої команди за професіоналізм, енергію та відданість спільній справі. Дякую кожному нашому клієнтові за довіру — саме вона дозволяє нам щодня ставати краще. Разом ми створюємо цінність, яка працює на результат.

МАНУАЛ

Внутрішній мануал Stratton — це фундамент нашої корпоративної культури, що поєднує принципи відкритості, меритократії та інноваційну методологію Lean UX.

У Stratton ми швидко адаптуємо процеси під потреби користувачів, приймаємо рішення на основі принципів меритократії: досягнень та показників, щоб забезпечити максимально ефективний результат.

Мануал щорічно доповнюється та оновлюється, щоб відображати актуальні практики та цілі компанії. Ознайомтеся з нами, щоб зрозуміти, наскільки близькі вам наші цінності.

ПРИНЦИПИ

PRINCEPLES
Люди та взаємодія важливіші за процеси та інструменти
Працюючий продукт важливіший за документацію
Співпраця із замовником важливіша за умови контракту
Готовність до змін важливіша за дотримання плану
Звʼязатися з профільним спеціалістом для обговорення бізнес-задач
ВИРІШИТИ БІЗНЕС-ЗАВДАННЯ